Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 28 лет, родился 25 марта 1997
Сочи, р‑н Адлерский, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Мурманск
Все районыМосква
Все районыБелгород
Все районыСанкт-Петербург
Все районыНижний Новгород
Все районыКраснодар
Все районыПсков
Все районыСочи
Все районыАрхангельск
Все районыКоммерческий директор
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по маркетингу, интернет-маркетолог
Занятость: полная занятость
График работы: удаленная работа
Опыт работы 7 лет 4 месяца
Июнь 2018 — по настоящее время
6 лет 11 месяцев
ООО "Лаату"
Тула
Руководитель группы продаж (развития)
Предоставление услуг строительного контроля (технического надзора) инвесторам, застройщикам-заказчикам, генеральным подрядчикам проектов промышленного, гражданского, инфраструктурного назначения; проектов топливно-энергетического комплекса.
Организация слаженной и эффективной работы вновь созданного подразделения — группы продаж компании, развитии сотрудничества с крупными заказчиками в сфере предоставления услуг строительного контроля, новых для компании направлений: услуг технического заказчика и строительно-финансового аудита. Работа над стратегическими проектами выхода на статусных и ключевых заказчиков. Участие с группой продаж, в том числе личное, одновременно в нескольких проектах: электронных аукционах, конкурсах, тендерах, запросах котировок. Анализ запросов потенциальных клиентов с целью определения состава предлагаемых услуг. Анализ проектной документации (ПД, РД) с целью получения данных для расчета стоимости услуг. Переговоры с потенциальными клиентами для уточнения информации, изучения и корректировки потребностей исходя из целей Лаату и полученных данных.
Постановка, корректировка и контроль поставленных задач. Разработка, внедрение и модернизация стандартов работы работников отдела. Участие в финальных переговорах с потенциальными клиентами. Заключительная проверка договоров с заказчиками перед представлением на подпись генеральному директору. Контроль дебиторской задолженности текущих заказчиков.
Реализация проекта по разработке и внедрению схемы продаж по методу СПИН (автор Нил Рэкхем). Рост количества крупных и статусных заказчиков различных отраслей с перспективой заключения контрактов в 3 раза. Текущая работа по заключению контрактов.
Причина ухода – окончание срока проектной работы, структурная реорганизация группы продаж.
Организация слаженной и эффективной работы вновь созданного подразделения — группы продаж компании, развитии сотрудничества с крупными заказчиками в сфере предоставления услуг строительного контроля, новых для компании направлений: услуг технического заказчика и строительно-финансового аудита. Работа над стратегическими проектами выхода на статусных и ключевых заказчиков. Участие с группой продаж, в том числе личное, одновременно в нескольких проектах: электронных аукционах, конкурсах, тендерах, запросах котировок. Анализ запросов потенциальных клиентов с целью определения состава предлагаемых услуг. Анализ проектной документации (ПД, РД) с целью получения данных для расчета стоимости услуг. Переговоры с потенциальными клиентами для уточнения информации, изучения и корректировки потребностей исходя из целей Лаату и полученных данных.
Постановка, корректировка и контроль поставленных задач. Разработка, внедрение и модернизация стандартов работы работников отдела. Участие в финальных переговорах с потенциальными клиентами. Заключительная проверка договоров с заказчиками перед представлением на подпись генеральному директору. Контроль дебиторской задолженности текущих заказчиков.
Реализация проекта по разработке и внедрению схемы продаж по методу СПИН (автор Нил Рэкхем). Рост количества крупных и статусных заказчиков различных отраслей с перспективой заключения контрактов в 3 раза. Текущая работа по заключению контрактов.
Причина ухода – окончание срока проектной работы, структурная реорганизация группы продаж.
Январь 2018 — по настоящее время
7 лет 4 месяца
СЕВЗАПГАЗСТРОЙМОНТАЖ
Новосибирск
Заместитель начальника планово-экономического отдела
Организация планово-экономического направления в Компании. Контроль за своевременным, рациональным и обоснованным движением финансовых потоков внутреннего и внешнего финансирования.
Формирование Бюджета доходов и расходов (БДР) и Бюджета движения денежных средств (БДДС). Проверка целесообразности производимых расходов и их соответствия финансовому плану. Проверка обоснованности перерасходов.
Экономический анализ движения материально-технических ресурсов между участниками реализации проектов, проверка разделительных ведомостей, КС-2, КС-3, выявление и исправление ошибочных и некорректно совершенных операций для минимизации потерь Компании.
Консультирование сотрудников Компании по вопросам оптимизации взаимодействия структурных подразделений. Инициирование разработки внутренних регламентов и положений.
Формирование Бюджета доходов и расходов (БДР) и Бюджета движения денежных средств (БДДС). Проверка целесообразности производимых расходов и их соответствия финансовому плану. Проверка обоснованности перерасходов.
Экономический анализ движения материально-технических ресурсов между участниками реализации проектов, проверка разделительных ведомостей, КС-2, КС-3, выявление и исправление ошибочных и некорректно совершенных операций для минимизации потерь Компании.
Консультирование сотрудников Компании по вопросам оптимизации взаимодействия структурных подразделений. Инициирование разработки внутренних регламентов и положений.
Май 2018 — Июнь 2018
2 месяца
Ленстройтрест
Москва
Ведущий специалист направления контроля качества Проектного офиса
Ведение проектов по масштабной закупке оборудования и изделий для трёх объектов квартальной застройки в СПб и Ленинградской области (трех проектных групп Ленстройтрест) на периоды времени от 3 месяцев до 2 лет с точностью до очередей (этапов) строительства по каждому объекту.
Целенаправленный поиск лучших контрагентов по различным источникам. Оценка опыта, установление контактов, привлечение к сотрудничеству.
Выбор контрагентов для долгосрочного сотрудничества.
Подготовка и проведение переговоров с крупнейшими и априори лучшими, и необходимыми Ленстройтрест контрагентами.
Анализ первичных данных новых подрядчиков для занесения в Базу данных. Запрос квалификационных документов, их рассмотрение и принятие решения о предквалификации.
Проверка перечня контрагентов, участвующих в тендерах на наличие аккредитации, согласование/несогласование участия контрагентов в тендерах.
Сбор данных от подразделений ЛСТ о качестве и сроках выполнения СМР по каждому заключенному Договору с контрагентами. Проведение постквалификации, присвоение контрагентам статуса для ранжирования при проведении тендеров и оценки возможности дальнейшего сотрудничества.
Ежеквартальная актуализация информации о предстоящих тендерах на сайте ЛСТ.
Консультирование потенциальных контрагентов о перечне необходимых документов для предквалификации и тендерной процедуре.
Консультирование сотрудников ЛСТ при выборе контрагентов; аргументированные рекомендации.
Целенаправленный поиск лучших контрагентов по различным источникам. Оценка опыта, установление контактов, привлечение к сотрудничеству.
Выбор контрагентов для долгосрочного сотрудничества.
Подготовка и проведение переговоров с крупнейшими и априори лучшими, и необходимыми Ленстройтрест контрагентами.
Анализ первичных данных новых подрядчиков для занесения в Базу данных. Запрос квалификационных документов, их рассмотрение и принятие решения о предквалификации.
Проверка перечня контрагентов, участвующих в тендерах на наличие аккредитации, согласование/несогласование участия контрагентов в тендерах.
Сбор данных от подразделений ЛСТ о качестве и сроках выполнения СМР по каждому заключенному Договору с контрагентами. Проведение постквалификации, присвоение контрагентам статуса для ранжирования при проведении тендеров и оценки возможности дальнейшего сотрудничества.
Ежеквартальная актуализация информации о предстоящих тендерах на сайте ЛСТ.
Консультирование потенциальных контрагентов о перечне необходимых документов для предквалификации и тендерной процедуре.
Консультирование сотрудников ЛСТ при выборе контрагентов; аргументированные рекомендации.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Главный государственный налоговый инспектор
Неоконченное высшее образование
2017
МУП "Управление жилищно-коммунального хозяйства"Главный специалистКонтроль и текущий технический надзор за работой Управлений микрорайона и коммунальных служб г. Пскова. Технический надзор за капитальным ремонтом объектов жилищного фонда и городского хозяйства. Капитальный ремонт и перепланировка квартир, ремонт кровель, ремонт фасадов, замена газового оборудования, замена внутридомовых и наружных инженерных коммуникаций, благоустройство. Подготовка и согласование договоров, проверка смет, обследование жилищного фонда, исполнение общегородских проектов, относящихся к содержанию жилищного фонда и придомовых территорий. В подчинении 23 человека.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2018
МУ "Управление микрорайона № 2"
Мастер, Инженер
2018
Исполнение обязанностей главного инженера. Руководство и контроль за работой мастеров бригад по обслуживанию жилищного фонда, взаимодействие с коммунальными службами г. Пскова. Предотвращение и устранение аварий систем теплоснабжения, водопровода, канализации и энергоснабжения, а также конструктивных элементов зданий. Ненормированный рабочий день. В подчинении 35 человек.
Л1 Строительная Компания № 1
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения